3月29日，交控建工集團召開2024年第一季度風險處置工作會，系統部署風險處置工作任務。交控建工集團黨委書記、董事長邰崢出席會議并講話，黨委委員、副總經理、總工程師王嘉寶主持會議，公司領導李小兵、張有亮出席會議

      會議要求，一要加強分類管理。要加強對歷史遺留問題分類管理，重點項目要成立工作專班，重視過程管控，形成工作臺賬，對歷史遺留問題要有明確的目標計劃和時間節點界限。二要加強統籌協調。對歷史遺留問題處置過程中出現的應收賬款、工程結算、法律案件糾紛等問題，要明確責任部門、責任人，要抓好各自端口，統籌推進，齊抓共管。三要加強處置力度。要加強對重點案件處置力度，堅持以“協商解決為主，法律手段為輔”的處置原則。根據各級審計、紀檢等指出的問題，主動出擊，有重點開展處置工作，積極規范工作流程，依法依規推進歷史遺留問題處置。

      交控建工集團中層管理人員、法律合規部相關人員參加會議。